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如果各位聽過蔽實驗室Media Lab(以下簡稱ML)

可能也聽說過其特殊之funding模式

一般的學校的實驗室，大多的經費來源為國家計畫

但ML在25年前成立之初，便決定採用完全不同的”business model”

幾乎全然由產業界支持：贊助商們投入經費，共享整個lab師生的研究成果

詳細的運作模式網路上有不少專業的分析文章，我這個小小研究生就不詳述了

重要的是，此模式的目的在於提供一個特殊的平台

讓產業界得以直接與學界合作，擁有一個強大的研發部門，激發創意

而學術界的成果也能更緊密的與業界結合，了解產業發展與動態，對社會產生影響

我們的贊助商們來自於全球各地，大部份仍是美國 (不過不完全是科技業喔!)

但日本(多虧一位來自該國的教授)、韓國、歐洲也扮演很重要的角色

而台灣，要感謝工研院的支持，長久以來籌劃策略聯盟的概念

擔任ML與台灣的企業的橋樑，促進產學合作

我想目前最成功的例子就是麥可林與SYM的折疊式機車了

此模式下的另外一個機制，是邀請贊助商直接贊助實驗室的學生

學生成為ML與公司的”hub”，讓企業擁有更直接的管道聯繫及了解我們的研究

今年，佩姬相當幸運地獲選為工研院的fellow，能有此殊榮為台灣盡自己微薄的力量

(幾週前還和其他不同企業的十來位fellow學生們合照，過程很有趣，

屆時等我們的FRAMES/sponsor newsletter 出版後再與大家分享 :p )

在老闆亨利叔的安排下，二月與我們組的博士生Rob，三人進行了為期三週的亞洲之旅

主要目的是到香港參加IUI2010國際會議發表我們的papers

順道至台灣與工研院作進一步接觸 (另外還在香港及東京拜訪數個公司)

我們舉辦了workshop，介紹組上的成果，也包含我個人在storytelling方面的研究

這次的交流收穫很多，引起觀眾許多的討論，這是我們相當樂見的！

(請容我低調的只以背影現身 :p )

回來之後，亨利叔常提到希望能與工研院進一步合作

在我們的贊助模式下，最希望的還是能讓我們的研究實質應用在企業

先前我做的project “Roadie”，就是與韓國三星共同將系統與他們的產品作整合

而今天group meeting後，老師又找我聊了一次

希望我能想一想是否能實際與工研院做些東西

這讓我開始認真的思考，產學合作的潛力與可能性

雖然確切的計畫還沒個頭緒，但我真的蠻希望能一同產出些甚麼

加上我相信台灣在storytelling方面有很好的發展潛力

因為我們樂於分享與聊天的天性，以及豐富的文化背景

共同創造的知識，可能會很精彩呢

不過，要怎麼不流於表面上的整合(=硬拼硬湊)，而互相學到內涵，是很大的挑戰

如果你有甚麼想法，歡迎加入討論！

後記：

關於台灣工研院與Media Lab的報導 (2010/06/28)

[from今日新聞網]「 (…) 工研院創意中心新世代創意聯盟更將MIT媒體實驗室（Media Lab）列為首要策略伙伴，這些學術合作與研發計畫將使得MIT與台灣的關係越來越密切。 」

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